聚美優品2013股票價格

1. 陳歐和他的聚美優品陷入困局，你怎麼看

在中國電商生長的歷史中，造節促銷不斷是巨頭們劇烈競爭的戰場，但聚美優品似乎更情願選擇一條完全不同的途徑。
在某次全網電商節日開端之前，由於意見不合，聚美優品CEO陳歐和一位中心高管在會議室里起了爭論，甚至最終發生肢體抵觸。爾後一年工夫，該高管和陳歐在公司幾無交流。
矛盾來自於彼此對企業的認知，在以戴雨森為代表的高管團隊眼裡，聚美優品是一家電商企業，企業的中心在商務的實質，產業上下游的運營與控制；而在陳歐的眼裡，聚美優品更依賴其團體的影響力，微博運營更重要。而該年，聚美優品最終沒有和其他電商一同在該電商節日中投入兵力。
僅僅是這些分歧，還缺乏以讓已經一同創業的兄弟一觸即發。過來短短兩年工夫里，在跨境電商業務上所閱歷的的希望和波折，讓聚美優品高層倍感焦慮，公司的將來、股價的低迷、切身利益的糾葛，令不時積壓的矛盾一觸即發。
從2016年開端，由於政策監管趨嚴，國際跨境電商行業遭到宏大沖擊，聚美優品也不例外，業務增長放緩，在海內品牌的簽約方面停頓受阻，已經扮演聚美優品跨境業務主力的韓國品牌協作大大縮水；而在股價低迷時選擇公有化退市，遭遇投資人個人譴責，令陳歐和聚美優品抽象大損。
隨著陳歐一系列轉型戰略的施行，聚美的將來也變得模糊不清。多年前，陳歐把本人的創業方向鎖定在了化裝品電商並獲得成功；往年，曾經寂靜許久的陳歐突然又呈現在聚光燈下，他歸來的終點則選擇了業內充溢質疑的共享充電寶行業，可謂是一場賭局。
而那些已經和陳歐一同走過的兄弟們也已先後分開，這份長長的名單包括結合開創人劉輝、聯席CFO高孟、鄭雲生、結合開創人戴雨森……一位在聚美優品效能多年的員工在和騰訊科技談到聚美優品的現狀時難免唏噓：「和三年前相比，聚美管理團隊除了陳歐自己以外曾經沒有一張相反的面孔。」
同仇敵愾的陳歐，還無機會讓聚美優品重回舞台中心嗎？
幻滅的曙光

2. 聚美優品退市失敗

時隔近4年，聚美優品在合股生效後，再次提出私有化建議，成為業界的話題.接下來，金投小編介紹聚美優品退市失敗嗎？

1月12日，聚美優品發布公告稱，該公司董事會收到公司創始人陳歐為首的買家團私有化要約，計劃以20美元/ADS的價格收購買家團尚未持有的股份.上述交易完成後，聚美優品將成為陳歐所有私有公司，公司的美國存款證明書將從紐約證券交易所退出市場.許多業內人士表示，聚美首次私有化要約因價格過低而受到中小股東的阻礙，本次聚美優品提出的私有化價格更低，而且最近兩年的股價和業績不理想，中小投資者的阻力可能更大.

從這個角度來看，聚美的私有化退市之路並不容易.首次低價私有化被股東公開炮擊，最終宣布失敗的公開資料顯示，聚美優品成立於2010年，公司於2014年5月16日在紐約證券交易所上市，當時IPO發行價格為22美元/股，市場價格超過31億美元.陳歐是聚美優品CEO，在公司上市不到兩年後，陳歐以聚美在美股市場被嚴重低估為由首次提出私有化申請.聚美優品於2016年2月收到陳歐、產品副社長戴雨森、股東紅杉資本等提出的私有化建議，計劃以每股美國存款證明書(ADS)7美元的價格收購聚美優品股.

這個價格比聚美前10天的平均價格高27%，但是不到發行價格的三分之一，之後私有化的價格下降到3美元/ADS，上述私有化的提案被聚美中小股東強烈排斥.當時，許多聚美中小股東聯合抗議這種低價私有化方案，他們指出聚美上市以來的500多個交易日只有21個交易日股價低於7美元，這正是聚美管理層提出私有化要約的前21個交易日.他們認為聚美這種低價私有化計劃已久，傷害了中小股東的權益，一些股東為此建立了維權群，共同起訴聚美優品.2017年9月，聚美股份持有人、美國恆潤投資公司HengRen?Investments發布公開信，一度成為話題.在公開信中炮擊陳歐的私有化建議低估了聚美的價值，聚美股價至少在8美元以上的陳歐在位期間的這18個月的股價災難中，一系列錯誤使聚美股下跌了45美元.2%，市場價格損失3.97億美元.

在輿情重壓下，2017年11月，聚美優品宣布撤回首份私有化要約.但是，當時聚美方面對外表示，撤回私有化要約是基於公司當前業務發展狀況和多樣性變革進展的戰略選擇，之後公司將更多的能源投入多樣性的布局，希望通過在線電器商品在線硬體大數據的行業鏈.合股後私有化，價格首次不足3成，聚美退市道路仍有很大抵抗力，聚美優品宣布調整ADS和a級普通股之間的比率，原ADS代表1股a級普通股調整為1股ADS代表10股a級普通股.該公司預計ADS比例的變化將於1月10日生效，該變動不會發行新的美國存款證明書.

而合股生效後，聚美優品立即又禪轎猛提出私有化要約，並於1月12日發布公告，賀橋該公司董事會收到公司創始人陳歐為首的買家團的私有化要約，計劃以20美元/ADS的價格收購買家團尚未持有的股票.這離第一次提出私有化已經近四年了.聚美方面表示，該公司成立了獨立董事SeanShao和AdamJ.由Zhao組成的特別委員會，考慮案和提交的交易.上述交易完成後，聚美優品將成為陳歐所有私有公司，公司的美國存款證明書將從紐約證券交易所退出市場.從表面上看，20美元的價格不僅是最近交易日的17天.43美元/股的收盤價為14美元.74%的溢價也是該公司首次私有化價格的3倍.

但事實並非如此.除了合股的影響，本次聚美私有化申請的價格實際上只有每股2美元，首次私有化申請價格的3成還不夠.一些投資帆盯者認為聚美股價已經下跌到谷底，但其新業務線燒錢，短期內看不到收益，現在私有化可能為投資者提供相對有溢價空間的退出途徑，也許不能立即停止損失.上市之初，聚美的IPO發行價格為22美元/股，市場價格超過31億美元的股價在2014年8月達到約40美元的歷史高位，市場價格曾超過57億美元.截止到1月10日，聚美的市場價格只剩下2億美元，減少了96美元.

現在聚美面臨著更多中小投資者的吐槽.聚美股價從最高點到現在下跌幅度超過90%，現在私有化的價格實際上比上次低得多，再次更新下劃線，就像搶錢一樣.持有聚美股3年以上的投資者對記者直言不諱地說，這樣看來，其目的是混淆視聽，陳歐這種食相不可避免地很醜，真是精緻的利己主義者.經濟學家餘豐慧對記者說，這兩年該公司的經營一直在下坡，中概股的表現不令人滿意，幾乎可以忽視.這次私有化要約的價格過低，中小股東的尋找空間過小，預計會遭受很大的抵抗.

香贊資本董事沈萌也指出，聚美這次私有化的抵抗預計會更大.上次私有化失敗是因為投資者不承認價格過低，現在私有化的價格更低，而且聚美股價持續下跌，業績也不理想，這次也許很難成功.他進一步說明，表面上可能是投資者認為私有化價格過低，不能期待，但潛在因素是投資者對陳歐、上市公司經營管理、長期發展能力不足不滿，不接受私有化方案.

3. 為什麼前幾年火遍全國的聚美優品，現在倒下站不起來了

聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。

不少電商平台的業務均為自營+第三方平台的模式。由於產品不入庫，由第三方商家發出，電商無法對其進行強有力的監管，也導致假貨、水貨不斷，售後服務也容易出現問題，這已成為電商行業的「達摩克利斯之劍」。

上市後，聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。此外，聚美將小部分美妝業務也從第三方平台上砍掉，全部轉為入庫自營。預計第四季度，將完全實現這一轉變。這也是為了力保主營化妝品業務堅決不能出質量和售後服務的問題。

(3)聚美優品2013股票價格擴展閱讀：

聚美優品的相關情況：

1、聚美海外購上線，主要以日韓化妝品為主，歐美品牌為輔。具體說來，通過行郵保稅模式，聚美將在國外采購的貨品備至鄭州保稅區，然後再進行質檢和銷售。

2、化妝品類的行郵稅相對較高，這部分成本主要由聚美承擔，並不會在商品價格上有所體現。聚美不僅能夠對貨品來源有100%的信心，還能給消費者接近免稅店的優惠價格。

3、聚美從9月起開始實施計劃，將第三方平台的化妝品銷售業務的絕大部分轉移至自營業務，第三方平台的化妝品銷售將由品牌合作、專櫃購買和聚美海外購取代。

4. 聚美優品股價下跌面臨危機，你曾在聚美買過什麼好東西

有很多人在網上發過說聚美有假貨，我也有點懷疑，不過我還算是有點幸運，沒有碰到過假貨。但是我現在對聚美的好感度是越來越低。


我來講一下我之前在聚美買過哪些好東西吧。


記住這款產品使用完之後也需要用那種收縮毛孔的產品濕敷一下，這個時候還是推薦剛才推薦過的城野醫生毛孔收斂水。


另一款比較推薦的產品就是春雨面膜。


這個算是一款很出名的產品吧，它裡面富含很多的蜂蜜，沒有任何添加，孕婦都可以使用，這個品牌的中文翻譯就是爸爸的禮物。我覺得它是我使用過的面膜中最好的一款，主要是它不黏膩，敷完之後特別清爽，用手輕輕拍的話，皮膚就能夠把它的營養物質都能夠吸收。


接下來推薦的一款產品是蓓昂斯卸妝水。


我特別喜歡用這款卸妝水，因為這款卸妝水它一點也不粘膩，用完之後也是屬於特別清爽舒服，而且卸得很乾凈。平常如果沒有化妝的話，我也會使用這款卸妝水，在洗臉之前把臉上的臟東西都擦掉，很有效。而且它不是特別刺激，自己平常卸眼睛唇部的話也不會太難受，用它完全不需要另外再買一瓶眼睛唇部卸妝水，簡直超級劃算。

5. 陳歐聚美優品的發展怎麼樣了

陳歐的聚美優品已經退市。

2020年4月27日，聚美優品正式宣布從紐交所退市，完成私有化，母公司和買家將收購聚美優品所有已發行A類普通股和美國存托股份。從上市首日的34.33億美元市值，到現如今僅剩的2.28億美元，六年時間公司市值蒸發超過90%。

其實這並不是聚美優品第一次提出私有化，早在2016年，陳歐就曾提出要以7美元/ADS的價格進行私有化，但是卻被否決。作為最早一批的垂直美妝電商，曾經風光無限的聚美優品，最終還是走下了神壇。

(5)聚美優品2013股票價格擴展閱讀：

超優質青年的人設，使得陳歐最初的創業之路順風順水。成立聚美優品後，很快便獲得資本青睞，徐小平、沈南鵬等人相繼向陳歐拋出了橄欖枝。這位網紅CEO一路帶領著聚美優品敲響了紐交所的鍾聲。

曾經一度被視為垂直電商標桿的聚美優品，卻上演了一場「上市即巔峰」的戲碼。

駛入發展快車道沒多久，聚美優品就身陷丑聞危機。首先是第三方供應商被曝售賣假貨，隨後供應體系不完善的問題也逐漸顯現，引得聚美優品的投資者發起集體訴訟。這一些列事件導致公司股價持續下跌，在消費者當中的口碑下滑。

無奈之下，陳歐只能開始「為自己代言」，不僅頻繁涉足娛樂圈，還帶領微博上4000多萬粉絲與各路明星高調互動，成為企業的公關發言人。陳歐憑借一己之力挽救公司聲譽的同時，也因為個人身份定位帶著公司偏離了發展軌道。

2015年，聚美優品出資3.72億元投資寶寶樹；2016年，陳歐宣布進軍影視文化業，成立聚美影視。同年6月，又進軍空氣凈化器行業；2017年，花3億人民幣收購共享充電寶企業「街電」82.07%的股份，以及投資9600萬元拍攝電視劇《溫暖的弦》。

頻繁的跨領域投資，使得聚美優品整個電商模塊的營收逐年走低，到了2019年，市場份額只剩下0.1%。當淘寶、京東等各類綜合型電商平台逐漸佔領市場之後，陳歐的網紅效應再也掩蓋不住公司供應鏈、物流體系、產品類目等短板，最終錯失發展風口，再也不能與行業巨頭們相抗衡。

6. 聚美優品是上市企業嗎

是的，聚美優品在2010年的時候是由海歸學子陳歐同年3月創立的，發展四年時間的時候，就上市了，具體是2014年5月16日在美國紐約證券交易所掛牌上市股票代碼為「JMEI」，是一家多元化的時尚科技集團，超羨慕的說，那時候我在做什麼呢，哎

7. 陳歐創業成功的原因分析_

陳歐，男，1983年出生於四川省，斯坦福MBA學位，聚美優品的CEO及創始人。27歲創立聚美優品，29歲榮登福布斯創業者榜。一個人的成功肯定有理由。下面就由我為大家分析陳歐創業成功的原因吧!

陳歐創業成功的原因分析

聚美優品老總陳歐的成功創業:借力學習張朝陽

25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這並不保證他接下來的路一帆風順……

“劉莉莉的事情能不提嗎?”陳歐坐在辦公室里，對記者說兩個月前的事情，讓他仍然心有餘悸。

事情起源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視頻在網路上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓，認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句“我可以了解你的家庭嗎”，也被認為惡毒、別有用心。

2012年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。

“總以為自己是節目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次後，確實感到，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我能夠理解，為什麼那麼多朋友對此感到憤怒，我現場提的問題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體，比起抨擊，支持和關懷更重要。”

沒想到，道歉並沒有給他帶來平靜和諒解，反而虧螞讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網路上洶涌而至。

“問題是這個事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。”陳歐有些無奈，“有時候正因為你可能是偶像，所以一出事兒的時候，更多的人會跳出來。”

他還總忍不住，去網路上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些Hold不住，尤其是有用戶憤憤丟下“以後再也不到聚美優品買東西了”這句話後，他感受到一個公眾人物的苦惱。

29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時光鮮，一旦風吹草動，極有可能萬劫不復。

“後面 總結 就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財富，經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶，內心會變得更強大，以後再遇到這種事情就打鎮空衫不倒了。”

學習張朝陽

2011年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。

“2010年做過一些采訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，後來董事會討論，尤其是徐小平老師希望我站出來，但也有其他投資人說不要我站出來，希望我花更多的精力在業務上，但是徐老師說一定要發揮優勢，後來我就站出來了。”陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。

“圍繞自己做CEO營銷，不太好意思，別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。”陳歐稱自己本質上是一個低調的人，不是特別喜歡出來炫，“而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到後來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?”

那個時候，陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的 廣告 引起80後強烈共鳴，網路上掀起“聚美體”模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的“快樂女生”、天津衛視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目“天天向上”，在節目里，張朝陽是“可愛潮男”，陳歐則是“80後創業新貴”。

起初，陳歐感覺不錯，“挺High，自己一下子變名人了，後面發現並不是一件好事，覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨，可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大，做什麼事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。”

在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。“真是省了不少錢，估計省了1個億的廣告費。”陳歐說，聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的，幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自誇，“這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之後，最好的一個電商廣告御腔。”

“媒體去關注報道這些事情，等於幫助我們做了很多營銷和傳播，這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。”陳歐說，相較同行每年花費30%～40%的收入用於推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。

“我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。”2011年，聚美優品營業額達到了將近10億，相比2010年，成長近15倍。

陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。“與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，佔了階段性的優勢，後面都是靠自己的執行和營銷做起來的”。

一年多下來，陳歐已經完成了“早期快樂，後來郁悶，再後來淡然”的心理過關。“你享受的是企業帶來的成就感，就必然要承擔別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。”

他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。“從營銷效果的角度講，肯定還是上娛樂性質的節目好，比如《天天向上》，因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話， 財經 類和公益類節目比較適合。”陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。

“為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞台退居幕後，就交給代言人去做。”陳歐說，他現在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒什麼把柄可抓。

借徐小平的名氣

陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年，他還在新加坡讀大四，夥同師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)創辦了在線游戲對戰平台Garena。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場並不成熟，浩方的產品及本地化也做得很糟糕，不如自己來做。

直到現在，Garena都是新加坡最好的一家在線游戲平台。陳歐管理期間，已經達到10萬人同時在線，最高峰時有四五十萬人。到他離開時，通過賣給玩家增值服務的方式賺錢，沒有太多盈利，但是基本可以持平。

從一開始創業，陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創業，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規勸，後來乾脆遠涉重洋勸說，希望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。“父母覺得創業很丟人，不務正業，創業是找不到工作的表現。”直到後來陳歐從Garena退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的決定。

在新加坡大學 畢業 後，陳歐決定申請斯坦福MBA。

“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，創始人是斯坦福、哈佛的MBA，後來總結一下，這兩個學校的MBA融資比較容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的MBA。”陳歐這個決定，完全是為創業做准備。

斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著MBA，同時遠程管理在新加坡的Garena，當時劉輝仍然留在公司。

但遠程遙控沒有想得那麼簡單。Garena引進了職業經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，2008年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。“對於24歲的年輕人來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養活自己，可以更好地去追逐自己的夢想。”陳歐說。僅僅一年之後，Garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。

在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。後者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創業。劉輝也在2009年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創業。

這是為數不多的一開始就具備相對健康的創始團隊的企業之一。陳歐有技術 經驗 ，長於融資、戰略、市場;劉輝在兩個 創業項目 中都是技術負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。“從產品、視覺設計、技術實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非常互補的團隊。”劉輝說。

在美國期間，陳歐就開始籌備回國 創業計劃 ，最後選擇了游戲內置廣告 商業模式 ，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最後拿到了徐小平18萬美元的投資。

早在2006年底，陳歐為Garena在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢創始人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創業項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。

“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創業，別人會覺得你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，後面找A輪會容易一點。”找徐小平，陳歐考慮的是對方的名氣。

一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業計劃。“說實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統工程。徐老師也是知名投資人，裝作很懂地就把18萬美金給我了。”

得雷軍真傳

這家名為Reemake的游戲廣告公司在中國誕生後，迅速遭遇了水土不服，幾個月的時間，公司賬面上只剩下30萬元了。

陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。

化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們決定集中全公司之力，轉型做化妝品。

“剛開始轉型的時候，覺得幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。後來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有機會。後來發現，做化妝品團購的全是男人。”陳歐說。

2010年2月，抱著擴展人脈、便於融資的想法，陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。 面試 他的正是雷軍，陳歐通過了，成了雷軍的學生。

“雷軍後來告訴我，當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜，但是看我簡歷覺得人還挺靠譜，最後勉為其難把我留下的。”陳歐說。

雷軍曾經告訴過陳歐三點，讓他覺得受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。

團購符合這三點，陳歐一度認為，這是最好的商業模式——預付款，30天以後再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、VC團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因，陳歐再次轉型，團美網從“千團大戰”中抽離出來，變身化妝品B2C聚美優品。2011年，聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。

像注重自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨 渠道 等方面，嚴格把控。

陳歐致力於提高顧客的購物體驗，聚美承諾消費者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下。“這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統，因為在美國，即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。”

這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”，同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，“事實證明，它對用戶體驗提升幫助很大”。

規模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的“不好拿貨”，轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條，研發、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著“聚美優品”標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。

在陳歐看來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。“因為你不能一直在賣別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控。”

目前，聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後，上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。

前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，“感覺到更大的責任和壓力”。“相比馬化騰創造了即時通訊時代，馬雲締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代，這個機會，我覺得還是有的。”

陳歐的人物評價

作為80後創業成功者，陳歐在事業取得成績時不忘對當代青年人傳授自己的創業心

得。陳歐在表達時，常常是“愛憎分明”的，雖然職位讓他需要“對員工、對消費者負責”，但他仍然是一個鮮明的人，並沒有湮沒於某個頭銜。雖然這樣總是讓他被其他CEO詬病。陳歐時常參加到電視節目當中，通過媒體的平台向青年人傳遞這種具有Powerful的正能量。正如同聚美廣告一樣，陳歐就是用他獨到的心路歷程，向青年人講述著哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮[27-28] 。

為了追求企業家的成功，陳歐幾乎把自己分裂成了三種不同的角色。一種是公眾、消費者面前的名人，陽光、帥氣、正能量，為自己代言;而在工作中的陳歐則表現出嚴厲的一面，是一個令人咬牙的完美主義者，他絕對不會允許自己犯錯

陳歐的創業經歷

陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。化妝品就是新大陸。

他總結出了三個“可行條件”。首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。

合夥人之間有了激烈的爭吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。他們這邊爭執不休之際，國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30萬，只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。

2010年3月31日，團美網作為中國首家專業女性團購網站上線，以正品平價形象口碑相傳，在短時間內取得飛速發展。9月9日，團美網正式啟用頂級域名，更名為聚美優品，成為國內領先的女性時尚限時折扣購物平台[16] 。

陳歐將代理商的化妝品買斷，存放在倉庫，以限時團購的形式賣出，價格比專賣店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務，同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。

團美網(聚美優品前身)上線後，業績出人意料地好，不到5個月注冊用戶突破10萬。

2010年9月，團美網更名為聚美優品，有“聚集美麗、成人之美”的含義，同年銷售額達到2000萬元。

2011年3月，公司成立不到一年總銷售額突破1.5億，同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月，聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。

2011年，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他非常猶豫。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他，最終他決定捨身一試[18] 。2月2日參加 CCTV10 《創新無限》節目訪談，23日參加 CCTV10 創新無限。

2011年3月27日—2013年8月4日 參加天津衛視《非你莫屬》BOSS團嘉賓。5月接受鳳凰衛視財子佳人專訪[19] 。8月參加湖南衛視《快樂女聲》7進6微博評委團;10月21日參加湖南衛視《天天向上》，擔任節目嘉賓。

2012年底，聚美優品發布第二支廣告，在那個1分39秒的鏡頭中，陳歐扮演著一個創業者，受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起 拳擊 ，將眼前玻璃擊得粉碎，簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進，“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。”大家記住了這個背影，並將鏡頭中的9句台詞命名為“陳歐體”。“陳歐體”迅速躥紅網路，模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。

2013年2月20日，“陳歐”二字的網路指數猛漲至40000，“聚美體”、“陳歐體”綜合起來指數為30000-40000。

2013年3月1日凌晨零點時分，聚美優品辦公室，所有人在大聲倒計時三周年慶典的到來。聚美以三周年慶典的名義在這天進行降價促銷，代號“301”。23點50分左右，網站出現了崩盤的跡象，凌晨2點，聚美網站還是處於崩潰狀態。凌晨3點，毫無趨好的跡象。

但是事情還遠沒有結束，壞消息接踵而至。真正壓垮陳歐和聚美的不是伺服器崩掉，而是嚴重的爆倉。堆積成山的貨品發不出去，客服電話被打爆，幾十萬用戶十幾天收不到貨，也聯系不到聚美。盡管陳歐和其他高管一再發表聲明、道歉，但是無濟於事。

2013年7月，曾在網上放言“聚美90%是假貨”的網友“姑蘇毛十七”，被蘇州工業園區人民法院判處拘役6個月，緩刑6個月，罰款1萬元人民幣。這是電商行業第一起因造謠誹謗而被追究刑事責任的案件。

三周年慶典之後，聚美於8月1日再次拉出3.5周年的促銷活動。所以，事先的營銷預熱並沒有導致“801”當天宕機，這是聚美歷史上第一次在大規模流量沖擊下而扛住了。同時，為避免出現上次爆倉的危機，陳歐要求“801”的所有貨品必須3天之內發出，照顧用戶的購買體驗。10月11日參加湖南衛視《天天向上》擔任特邀嘉賓。

2014年4月12日，聚美優品向美國證券交易委員會遞交了IPO申請[13] 。5月16日在紐交所正式掛牌交易，股票代碼為“JMEI”，開盤報價為27.25美元，收盤價為24.18美元，較22美元的發行價上漲近10%[21] 。CEO陳歐也成為美國紐交所史上最年輕的中國CEO[22] 。

8. 在美股成功上市的中國企業有哪些

中芯國際、新東方、中國鋁業、中海油、玉柴國際、廣深鐵路、中移動、中國人壽、中國電信、中石化、上石化、東方航空、華能電力、南方航空、正保教育、永新視博、英利、中國聯通、日月光半、中華電信、搜房網、諾亞財富、易車網、、晶科能源、大全新能、JF中國基、中國臍帶、中國綠色、博潤、人人公司、網秦、鳳凰新媒、唯品會、西斯班、金馬國際、58同城、汽車之家、AMC院線、樂居、獵豹移動、聚美優品、阿里巴巴、一嗨租車、鉅派、宜人貸、無憂英語、中通、信而富、百世、紅黃藍、搜狗、拍拍貸、趣店、簡普科技、網路、華米 等等....

阿里巴巴集團

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。

網路

網路（納斯達克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。

「網路」二字,來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理 想的執著追求。

網路擁有數萬名研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

人人公司

人人公司向美國證交會遞交的F-1上市申請文件顯示，該公司股票代碼為RENN，計劃在紐交所出售5300萬份ADS(美股存托憑證)，預計發行價區間為9到11美元，按此發行價區間中間價計算，此次IPO募集資金約5億美元。

招股書顯示，在IPO完成後，千橡集團創始人陳一舟將持有約2.7億股普通股，持股比例為22.8%，成為第一大個人股東，陳一舟還持有約55.9%的投票權，擁有絕對控制權。此外，SB PanPacificCorporation將持有4.05億股普通股，持股比例為34.2%，成為第一大機構股東。根據投行的消息，人人公司已正式啟動上市流程。據推算，人人公司將於5月中旬左右掛牌交易，將有包括摩根士丹利等7家投行擔任此次IPO的承銷商。

由於在上市緘默期內，人人公司未對上市內容做任何回應。

2012年6月人人網邀請比亞迪王傳福接替黎瑞剛出任獨立董事。

(8)聚美優品2013股票價格擴展閱讀

美股，即美國股市。開盤時間：美國從每年4月到11月初採用夏令時，這段時間其交易時間為北京時間晚21：30－次日凌晨4：00。而在11月初到4月初，採用冬令時，則交易時間為北京時間晚22：30－次日凌晨5：00。