包裝巨頭利樂公司股票代碼

1. 利樂公司如何石家莊永盛項目自動化水平很高嗎有知道利樂公司灌裝用什麼牌子的PLC還有什麼點位的

利樂（Tetra Pak） 無菌紙包裝巨頭

利樂包裝是一家總部在瑞士跨國的食品生產和包裝公司。1951年，它由魯本·勞辛和艾力克·瓦倫堡創立於瑞典隆德。公司是致力於寶特瓶等等包裝的利樂拉伐集團（Tetra Laval）的一部分。

概述
利樂包裝的第一個產品是用來裝牛奶的紙板盒，這個產品叫Tetra Classic，台灣稱作利樂傳統包，為正四面體。勞辛從1943年起一直修改設計，到1950年已經使用一種塑膠膜貼上厚紙的設計製造他的不透氣紙盒。

1952年，Tetra Classic正式上市。1963年，他為公司推行了Tetra Brik，台灣稱為利樂磚，為長方形四角柱。
魯賓•勞辛的兒子漢斯·勞辛從1954年到1985年接手利樂包裝公司，讓利樂包裝從7人公司發展到瑞典最大的企業。魯賓•勞辛在1983年去世之前是全瑞典最富有的人。

1991 年，利樂的生產延伸至液態食品加工設備、廠房工程及乾酪生產設備。今天，它是世界上能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產線，以及為液態食品生產廠提供設計方案的國際性公司。這意味著利樂的客戶們均享有獨特的優勢，只需通過利樂就能取得多種產品生產方案與配套設備。

利樂公司願景——「我們致力於確保安全的食品在任何地方皆舉手可得。」

利樂包裝建立了一個觀念：「包裝帶來的節約應超過其自身的成本」 -- 魯賓•勞辛博士

利樂紙包裝種類
利樂的紙包裝業務主要分為「常溫」和「冷藏」兩類。「常溫類紙包裝」包括：利樂傳統包、利樂無菌磚、利樂無菌枕以及利樂威無菌包；「冷藏類紙包裝」包括：利樂磚、利樂冠和利樂皇。

在中國大陸的發展
利樂包裝在中國建設了四個包材廠，分別位於佛山，崑山，北京和呼和浩特。技術中心設立在上海浦東。

利樂公司的設備代表著無菌紙包裝設備的最高水平，自動化水平肯定查不到哪裡去
利樂公司灌裝PLC應該是專機，他們特別定製的
當然本人也見過ABB的、羅克韋爾的、西門子的
總之肯定都是歐美品牌
點數1000以上

2. 來自瑞典的利樂公司是上市公司嗎

利樂是家族企業，並非上市公司。早在20世紀50年代，利樂就創新性地推出了一種耗材少、衛生水平高的牛奶包裝——利樂四面體紙包裝，成為當時最先為液態牛奶提供紙質包裝的公司之一。通過在競爭中不斷地進步和創新，利樂如今已成為世界上牛奶、果汁、飲料和許多其它產品包裝系統的大型供應商之一，是世界上能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產線、以及為液態食品生產廠提供設計方案的國際性公司。

3. 利樂公司的標志是怎麼來的呢

昨日，來自瑞典的利樂包裝公司在北京公布了包裝新標志，在原三角形標志基礎上，加上「保護好品質」五字，並配上醒目的圓形標志。這些新元素將很快出現在「利樂磚」、「利樂枕」等利樂系列包裝產品上。

這是繼聯合利華、可口可樂等食品巨頭先後更換全球標志後，又一家有所行動的跨國公司。利樂中國總裁李赫遜先生表示：「保護好品質，是利樂公司的座右銘。利樂公司推出的新標志，將利樂LOGO與這句座右銘結合起來，就是為了讓更多的消費者直觀、明確地了解利樂所代表的優質承諾。」

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利樂此舉，顯示其向中國乳業「示好」的心態。李赫遜承認，利樂將藉助次新標志的推出，進一步推廣「快樂牛奶，快樂利樂」主題。據了解，配合此新標志，利樂也將在中國投入巨資做電視廣告，通過廣告歌及電視畫面，向公眾傳達飲奶的諸多好處。這實際上是在為中國乳業做免費廣告。

業內人士認為，作為世界上惟一能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產線，以及為液態食品生產廠提供設計方案的國際性公司，利樂在中國市場佔有率已達70%，伴隨中國乳業快速發展，獲得巨大利益同時，也背上壟斷包材市場嫌疑。利樂以「保護好品質」自居，暗含其同中國乳業共進退的一種心態

4. 利樂無菌包裝有什麼技術含量，為什麼可以壟斷中國75%的市場

首先利樂的技術是毋庸置疑的，在你看來毫無技術門檻的無菌包裝，中國至少落後國際水平二十年。技術差距是明顯的。
其次，利樂時無菌包裝行業是名副其實的國際巨頭，作為最早進入中國市場的巨頭，他在中國市場一度孤獨求敗，只有這幾年隨著康美，美國紙業等老對頭進入才有所緩解。

5. 利樂標志是怎麼來的

昨日，來自瑞典的利樂包裝公司在北京公布了包裝新標志，在原三角形標志基礎上，加上「保護好品質」五字，並配上醒目的圓形標志。這些新元素將很快出現在「利樂磚」、「利樂枕」等利樂系列包裝產品上。

這是繼聯合利華、可口可樂等食品巨頭先後更換全球標志後，又一家有所行動的跨國公司。利樂中國總裁李赫遜先生表示：「保護好品質，是利樂公司的座右銘。利樂公司推出的新標志，將利樂LOGO與這句座右銘結合起來，就是為了讓更多的消費者直觀、明確地了解利樂所代表的優質承諾。」

2005年什麼職業最吃香？請看火爆財經資訊……「掌門人」張近東被捕假消息重挫蘇寧股價重磅假消息泛濫股市 解決股權分置成高產戶全球最昂貴豪宅英國上市 中國商人有意競買貴州西部居民浸染砷毒、氟毒數十年(圖)全球城市生活費用排行榜 香港位列十五(圖)個稅65%來自工薪階層 起征點醞釀提高(圖)政府公關不到位 安利「重磅人物」去職(圖)搶在國美之前發力 蘇寧萬台特價空調將登場胡潤百富人氣榜提前曝光 黃光裕再登榜首 液晶「野蠻入侵」等離子 2005將成決戰年美電訊業巨頭偷稅2.1億 逃稅手段登峰造極領大獎先交1800元公證費?司法局澄清活動有詐

利樂此舉，顯示其向中國乳業「示好」的心態。李赫遜承認，利樂將藉助次新標志的推出，進一步推廣「快樂牛奶，快樂利樂」主題。據了解，配合此新標志，利樂也將在中國投入巨資做電視廣告，通過廣告歌及電視畫面，向公眾傳達飲奶的諸多好處。這實際上是在為中國乳業做免費廣告。

業內人士認為，作為世界上惟一能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產線，以及為液態食品生產廠提供設計方案的國際性公司，利樂在中國市場佔有率已達70%，伴隨中國乳業快速發展，獲得巨大利益同時，也背上壟斷包材市場嫌疑。利樂以「保護好品質」自居，暗含其同中國乳業共進退的一種心態

6. 哪些公司用的是利樂的包裝

伊利、蒙牛、三元、光明、匯源、娃哈哈、旺旺、銀鷺等幾乎中國乳業和飲料行業中的所有龍頭企業，都是利樂的客戶。

利樂公司發源於瑞典，在1979年就已經進入到中國市場，在2004年，曾有北京大學經濟法研究所對利樂考證，結果是「利樂公司壟斷了中國95%的無菌軟包裝市場。隨著國內包裝市場的崛起，在2009年利樂的市場份額才僅僅下降到70.2%。

利樂在全球共有39家銷售公司，42家包裝材料和封蓋廠以及9家灌裝機和加工設備組裝廠。公司擁有22,896名員工，2011年度的凈銷售收入約為103.6億歐元。利樂的產品在超過170多個市場上銷售。在2011年，公司共生產了1670億件包裝，為全球消費者提供了756億升的液態食品產品。

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利樂包裝的優勢：

利樂的環保努力始終遵循「4R」原則，即可再生（Renewing）、減量化（Recing）、可循環（Recycling）和負責任（Responsibly）。

從原材料使用、產品設計，到生產運作乃至消費後包裝的回收再利用，一切都圍繞著可再生和降低對環境的影響來運行，並把環保業績當作企業業績的重要組成部分，對自然環境負責，對社會公眾負責，實現真正的可持續。

消費後的利樂包裝是一種可以百分之百回收再利用的資源，通過水力碎漿和鋁塑分離技術，能將復合紙包裝中的紙、塑料和鋁箔徹底分離，實現從資源回到資源的綠色循環模式。或者通過塑木技術、彩樂板技術等，變身為公園護欄、垃圾桶、課桌椅、室外地板、紙張和衣架等豐富實用的環保產品。

工廠研發人員就佔2/3

從技術角度來看，利樂包是由紙、鋁、塑組成的六層復合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，而這些正是容易讓牛奶和飲料變質的殺手。因此，小小利樂包，讓牛奶和飲料的消費更加方便而安全、而且保質期更長，實現了較高的包裝效率。

利樂包在保護功能和滿足情感需求之間找到了很好的平衡點。與塑料瓶、玻璃瓶相比，磚型和枕型的利樂包，容積率相對較大，而且這種包裝形狀更易於裝箱、運輸和存儲。利樂號稱在全球區域內擁有5000多項技術專利，並有2800項正在研發和申請當中，作為行業巨頭利樂從不缺乏創新激情。

事實上，除了產品研發人員，利樂還配備大量的市場研究人員。除了提供設備、包材和技術服務之外，利樂還會向客戶提供潮流的包裝設計建議，定期發布乳製品行業的報告。「比如你要做乳酪，利樂會派專門研究乳酪的專家指引你，客戶需要什麼，它就能提供什麼。」

利樂已經不單單是賣產品，這種參與到整個產業鏈的現代經營理念，讓利樂獲得更多企業的信任，但是，也為之後可能造成的壟斷行為埋下了伏筆。

7. 利樂的公司歷史

利樂（Tetra Pak）公司的創辦人魯賓·勞辛(Dr.Ruben Rausing)於一八九五年六月十七日出生於瑞典的 Raus ，毗鄰 Helsingborg 。一九一八年，他畢業於 Stockholm School of Economics。而一九二零年，他則於美國紐約哥倫比亞大學取得科學碩士學位。在美國讀書期間，魯賓·勞辛首次接觸到自助商店 ( 「 Self Service 」 Store) 。他當時即預見認為歐洲將會採用這個概念，從而帶動人們對便利性極高的包裝食品之需求。一九二九年，華爾街股市下挫觸發全球性的經濟衰退，而魯賓·勞辛則與 Erik Akerlund 於瑞典設立該國首間專業包裝工廠。該間名為 Akerlund & Rausing 的公司其後成為歐洲最具規模的包裝製造廠之一。當時，工廠主要在製造麵粉袋，以改善當時大宗運送過程中浪費麵粉的情況。
在二次世界大戰期間，有大量農村人口湧入城市，人們居住地方與食品生產距離拉遠，因而對食品分銷的關注程度亦相對地提高。
當時消費者需要交還裝牛奶的玻璃瓶予製造廠商，以便再次使用。魯賓·勞辛早已洞悉這種傳統食品分銷方式，將影響自助商店桶裝牛奶的銷售量。有鑒於此，魯賓·勞辛於是號召了一群有活力的人士，並說服他們創造新的包裝技術有其必要性，遂起而研究一種既實用且可用完即丟的牛奶包裝盒，這種包裝後來在乳品製造業產生重大改革，為消費者帶來安全及容易攜帶的包裝。 一九五一年， Akerlund & Rausing 在 Lund 成立一間子公司，即 Tetra Pak 。於一九五二年，第一個製造四角型包裝盒的利樂包機器正式投入生產行列 。
一九六五年，除了魯賓·勞辛保留利樂公司的所有權外， Akerlund & Rausing 及 Rausing 家族旗下的公司均被出售。因此，利樂公司擁有更多資源集中發展製造和供應完整的食品包裝系統、材質及分銷系統。由當時起訖一九九一年止，利樂公司一直是一家專門製造紙包裝為主的公司。 在一九九一年，利樂公司的歷史邁入新的里程碑。當時，利樂公司並購全球最大的食品製程及農業設備供應製造商阿法拉伐公司 (Alfa-Laval) ，旋即公司在一九九二年進行改組，並於一九九三年一月成立利樂拉伐 (Tetra Laval) 集團。該集團由三個獨立的公司組成，各自從事不同的專業業務。當 Alfa Laval 食品工程公司被整合進利樂公司後，獲得適當的設備及專業知識以拓展液體食物製程及製造業務，因此利樂公司乃世界唯一可全方位提供食品包裝、製程及分銷系統的供應商 。
利樂是一家提供食品加工與包裝的完整解決方案的公司，50年來，利樂始終把自己定位於一個食品行業的積極參與者。安全與創新是相輔相成的兩個支柱，共同促進了利樂的成長。
今天，利樂在全球共有37家銷售公司，42家包材和封蓋生產廠，8家包裝系統組裝廠。2012年，公司擁有23,425名員工，年度凈銷售收入約為111.6億歐元，產品行銷170多個國家和地區。2012年，利樂共生產了1,732億件包裝，為全球消費者提供了773億公升的液態食品產品。
利樂對中國的改變，還包括它對乳品巨頭的幫助。伊利是利樂在中國的關鍵客戶，它曾是服務於呼和浩特周邊地區的一家小公司，利樂公司利用自己能夠保存新鮮乳品的先進技術，幫助伊利成功地從一個區域性企業變成國內乳品巨頭。
利樂公司自從1972年進入中國市場以來，已累計投資37.6億元人民幣。總部設在上海的利樂，擁有員工1900多名。
流程保障創新
這個擁有5000多項技術專利，並有2800項正在研發和申請當中的創新巨頭從不缺乏創新的激情。它力求將發明和實踐完美結合，使創新的技術能力具備商業化的可行性，有一系列的理念和流程保證創新源源不斷。
利樂如何從「流程」上保證創新？就是將研發事務提升到公司高層管理的高度，並從客戶的角度來審視研發工作。這意味著採取跨領域的思維方式，並打破公司內部的條條框框。利樂將研發中心分散在多個國家，讓技術創新與市場更加貼近。而且，以流程為導向在利樂研發部這種全球分散的機構中相當重要。利樂創新力的秘訣還在於深刻理解和不斷滿足用戶的需求，堅持不懈地創造出富有趣味的產品。
利樂在全球有一個100多人的團隊，他們分布在不同的地方，團隊的工作就是去感應市場。「好比是公司的探測器或感應器。只去問客戶需要什麼，是遠遠不夠的。我們需要對市場有第一手的感知，這樣才能夠讓我們預見到這個市場的需求，我們必須在客戶提出要求之前，比他們早一步知道這些趨勢。」 利樂執行副總裁葛若山博士對創新做出如此解釋。
利樂在中國雖然實力能夠進入全球500強，但作為家族企業的利樂對排名並沒多大興趣，它們堅持主要精力放在服務客戶上。
利樂中國信奉「與中國客戶共同成長」的經營理念，採用全方位深度整合各方資源服務於客戶的模式。這個低調的瑞典企業，從2005年開始增加與客戶聯合的形象推廣，這些由利樂主要擔負費用的廣告仍然重點突出客戶的形象。在利樂看來，這些新包裝從戰略上拓展了自身的產品線，同時也為客戶帶來了增值服務。
既然堅持將客戶放在首位，在用人上利樂也有與之相吻合的特點。沒有條條框框限制的利樂摒棄「一個蘿卜一個坑」的想法，只要客戶有需要，公司有需要，員工有能力和條件，完全可以去做其他「坑」里的事情。
在中國，越來越多的企業成為利樂的客戶。而隨著伊利、蒙牛、光明、旺旺、銀鷺等品牌業績的突飛猛進，利樂作為協助他們創造佳績的包裝設備和材料等一體化服務供應商也越來越受到關注。利樂枕、利樂磚等產品也被消費者視為飲品安全與營養的保證。
自從1972年進入中國，利樂已為本地的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線，三十多年的經驗累計和不斷投入終於在這幾年中慢慢得到回報。
世界各地的人們每天要消費140億升的水、牛奶、果汁和其他液態食品。多年來，利樂始終貫徹致力於確保安全的食品在任何地方皆舉手可得的使命，開發了能保存產品原味和營養價值的包裝，使大量液態食品能完好地分銷到消費者手中。利樂的產品種類繁多，為巴氏消毒和無菌包裝產品提供的包裝系統不少於12種，基本分為紙包裝和塑料包裝兩類。在常溫紙盒包裝業務領域，利樂公司處於世界領先地位。所提供產品包括利樂磚、利樂冠、利樂枕、利樂威、利樂鑽和利樂晶等。同時，利樂的無菌加工設備和分銷設備也廣受歡迎。今天，可以包裝在利樂包裝內的產品不勝枚舉，如冰淇淋、乾酪、無水食品、水果、蔬菜和寵物食品等。

8. 利樂到底是干什麼的

在利樂公司成立之初銷售的是一個包裝概念。利樂傳統包（Tetra
Classic）是利樂上市的第一個產品，於1952年問世，截至當時為止牛奶均為散裝或裝於玻璃瓶里進行販售。