科隆股份股票今開

Ⅰ 有哪些牌子冰箱

電器是我們日常生活中必備的，在選電器的時候，有很多技巧性的問題，怎樣選對適合自己的電器！我的建議是在商家做活動的時候，這時電器的價格比較優惠。

我當時選購冰箱的時候，受了銷售員的影響，買回來以後，感覺買的大了，用不上，這真是浪費錢啊！

以上是我的個人建議，大家可以學習和借鑒。

免責聲明：文章部分素材來源於網路，如涉及侵權，請聯系作者處理並刪除，謝謝。

Ⅱ 科龍空調怎麼樣

科龍空調比較實用，下面是對科龍空調的詳細介紹：

科龍空調是海信旗下年輕化空調品牌。自1984年立企以來，科龍空調始終走在中國節能空調行業發展前沿，曾三破國內能效記錄，三破世界能效記錄，推出10代雙高效空調。2019年，科龍以專業，實用的品牌定位，聘請沈夢辰為首席體驗官。

科龍使用格林柯爾製冷劑的高效節能空調雙效王和數碼雙效王相繼面世，數碼雙效王其製冷制熱能效比分別為5.3和5.4，達到世界領先水平。

Ⅲ 科隆股份2020年目前怎麼操作重倉13的本

科隆股份，如果2020年目前沒有什麼操作中餐的話，他們的成本也是13塊錢的成本底比較低。

Ⅳ 介紹下德國科隆和法蘭克福隊

科隆

科隆第一足球俱樂部（德語：1. FC Köln）是位於德國北萊茵-威斯特法倫科隆市的,於1948年2月13日成立，是德國足球甲級聯賽的創始成員兼第一屆冠軍（1963/64賽季），球隊共奪得三屆德甲及四屆德國杯冠軍，包括1977/78賽季的雙料冠軍，是德甲成立初期最成功的球隊。在80年代科隆隊開始衰落，更於1999年首次降級，近來一直在甲乙組之間浮沉，2004/05賽季在剛降級後即奪得乙級冠軍重回甲級。
萊茵能源球場（德語：RheinEnergieStadion）是北威州科隆市主要用於足球比賽的體育場地，建於「蒙加士多化球場」（Müngersdorfer Stadium）舊址，於1923年9月16日落成啟用，現時除了屬於科隆主場外，仍是歐洲美式足球聯盟科隆百年的主場球場。於1948年2月13日開始成為科隆主場球場，先後1972年至1975年及2002年至2004年進行擴建。同時是2006年世界盃十二個比賽球場之一，共舉行五場比賽（四場分組賽及一場十六強比賽）。球場與「萊茵能源公司」的命名合約將於2009年屆滿。球場在平日聯賽可容50,997名觀眾，當舉行國際賽時因禁止站席而減為46,134名觀眾。在球場的北看台設有科隆隊的博物館。
球場在確定德國獲得2006年世界盃主辦權而進行重建，工程在2003年成完，和以往不同是取消了田徑跑道而將觀眾席與比賽草坪距離拉近。在2004年7月獲得國際奧委會（IOC）傑出運動及游樂設施銅獎。2005年萊茵能源體育場是國際足聯聯合會杯足球賽的比賽場地，舉行三場包括揭幕戰阿根廷對突尼西亞的初賽比賽。

法蘭克福和諧足球股份有限公司（德語：Eintracht Frankfurt Fußball AG，Eintracht 意為「和諧」）是位於黑森州的美茵河畔法蘭克福（Frankfurt am Main） 最大及最成功的足球俱樂部，成立於1899年，是德國足球甲級聯賽的創始成員，在1959年獲得德甲成立前的聯賽冠軍，傳統在頂級聯賽作賽直到1996年才首次降級，自此球隊便在甲乙級之間浮沉。
德國甲組足球聯賽
冠軍(2次):1964年,1978年
亞軍(5次):1965年,1973年,1982年,1989年,1990年
德國錦標賽
冠軍(1次):1962年
亞軍(1次):1960年,1963年
德國杯
冠軍(4次):1968年,1977年,1978年,1983年
亞軍(6次):1954年,1970年,1971年,1973年,1980年,1991年

一線隊名單
門將：1-蒙德拉貢，32-D.凱斯勒，41-T.凱斯勒
後衛：2-庫爾曼，3-約瑟夫.穆罕默德，4-馬蒂普，5-阿爾帕伊，6-於米特，22-埃雷，23-麥肯納，25-舍內伯格，26-米特雷斯基
中場：10-布羅伊西，12-蘇亞索，15-尼克尼希，16-安德列，18-甘比諾，19-尼德里希，20-安塔爾，30-巴伊卡爾
前鋒：8-朔爾茨，9-黑爾默斯，11-諾瓦克維奇，21-武西切維奇，36-西西

主教練：道姆
球隊綽號：公羊 Geißböcke

法蘭克福

法蘭克福在1980年歐洲聯盟杯兩支西德球隊決賽中擊敗門興格拉德巴赫（兩回合累計3-3，客場進球多）取得冠軍。1960年歐冠杯決賽以3-7負於皇家馬德里更被譽為經典決賽。

在1899年3月8日，作為法蘭克福隊前身的「維多利亞1899法蘭克福足球隊」（Frankfurter Fußball-Club Viktoria von 1899） 成立了。同年，「法蘭克福1899踢球者隊」（Frankfurter Fußball-Club Kickers von 1899）也宣告成立。兩者於1991年5月合並成為Frankfurter FV (Kickers-Viktoria)，再於1920年加入體操會Frankfurter Turngemeinde von 1861而成為TuS Eintracht Frankfurt von 1861。

經過多年波折，法蘭克福足球俱樂部終於在1927年正式更名確定為「Sportgemeinde Eintracht Frankfurt (F.F.V) von 1899」，即法蘭克福1899體育聯盟，簡稱F.F.V 1899。

由二十年代末期到三十年代，法蘭克福贏得數次本地及地區錦標，但在全國錦標賽則早早出局。1933年納粹德國改革德國聯賽制度，分成16個地區聯賽（Gauliga），法蘭克福被分派到「西南地區聯賽」（Gauliga Südwest）的甲組角逐，經常能維持在上游位置，更於1938年奪得冠軍。

二次大戰後法蘭克福恢復在「南部上級聯賽」（Oberliga Süd）的甲組中角逐，分別於1953年及1959年奪得分組冠軍，在第二次奪冠後法蘭克福更以5-3擊敗奧芬巴赫踢球者而獲得德國全國錦標賽冠軍。法蘭克福因而獲得歐洲冠軍球會杯參賽資格，一路過關斬將，順利晉級准決賽對蘇格蘭勁旅流浪者，主客兩回合6-1及6-3累計12-4大破對手殺入決賽，於1960年5月13日於蘇格蘭咸普頓公園球場（Hampden Park）對爭取五連霸的皇家馬德里，結果3-7敗陣，這場比賽被認為是歐洲冠軍球會杯最精彩的決賽之一。

法蘭克福的成績獲得接納成為於1963年新成立的職業德國甲組聯賽創建的16支球隊之一，此後廿年一直維持在頂級聯賽及在上游位置，獲得5次聯賽季軍，於1992年更僅以2分之微落最終冠軍斯圖加特。

但法蘭克福亦有數次僅僅逃過降級厄運，於季後附加賽兩回合累計分別在1984年以6-1擊敗杜伊斯堡，及1989年以4-1擊敗薩爾布呂肯。最終法蘭克福在1996/97年球季聯同凱澤斯勞滕一並降級乙組聯賽，兩支球隊是當時尚能保持德甲席位的四支德甲創建球隊之二。

兩年後法蘭克福獲得乙組冠軍重回甲組，但當季（1998-99年）即需為護級而苦戰到最後一輪比賽，作客5-1擊敗衛冕冠軍凱澤斯勞滕，而主要對手紐倫堡意外在主場敗陣才獲保留甲組席位。翌季因財務問題而被扣減2分，再次在最後一輪比賽，於比賽未的進球擊敗烏爾姆而逃出生天。法蘭克福在2004年再次陷入財務困擾而最終降級收場。

法蘭克福分別在1974年、1975年、1981年及1988年奪得德國足協杯。於1980年擊敗另一支德國球隊門興格拉德巴赫奪得歐洲聯盟杯。法蘭克福最近一次在杯賽獲得好成績是在2006年德國足協杯在決賽負於拜仁慕尼黑，由於拜仁同時是聯賽冠軍獲得歐聯參賽資格，法蘭克福因而可以參賽歐洲聯盟杯。

主場球場
瓦爾德球場（德語：Waldstadion，意即「森林」球場）是位於德國法蘭克福的52,300座運動場，主要供足球及美式足球比賽用，為安德烈法蘭克福足球俱樂部及法蘭克福銀河美式足球俱樂部的主場球場。於1925年揭幕，在二次大戰期間亦安排作政治集會用途。

在2005年7月更名商業銀行競技場（Commerzbank-Arena），但在2006年世界盃期間將稱為「法蘭克福世界盃球場」（FIFA WM Stadion Frankfurt）。為舉行世界盃幾乎將整個球場重新建造及現代化，安排上演四場分組初賽及一場半准決賽。2005年的洲際國家杯亦安排三場分組初賽及由巴西對阿根廷的決賽在這里上演。

榮譽
德國錦標賽 冠軍 （1次）: 1958/59年
德國杯 冠軍 （4次）: 1974年, 1975年, 1981年, 1988年
歐洲聯盟杯 冠軍 （1次）: 1980年
德國杯 亞軍 （2次）: 1964年, 2006年
歐洲冠軍杯 亞軍 （1次）: 1960年

現一線隊名單
門將：1-尼科洛夫，21-普勒爾，28-齊默爾曼
後衛：3-加林多，5-瓦索斯基，16-施皮謝爾，23-魯斯，27-基爾賈克斯，29-克里斯，31-沙夫塔
中場：4-普羅伊斯，6-芬克，8-施特萊特，10-威森伯格，14-邁爾，15-馬達維基亞，20-稻本潤一，22-柳比契奇，32-托斯基
前鋒：7-科勒，9-黑勒，11-圖爾克，18-阿瑪納迪蒂斯，19-高原直泰

主教練：豐克爾

球隊綽號 雄鷹 Die Adler

PS 累死了@_@……下次問這種問題給點分吧~

Ⅳ 有關於當年多特蒙德俱樂部股票上市後虧損的一系列的相關資料和信息嗎

2003年
8月27日，多特蒙德俱樂部上市股票狂瀉16%！原因是該俱樂部球隊當天的比賽中被比利時聯賽冠軍布魯日隊4比2點球擊敗，從而無緣冠軍杯賽。

對多特蒙德俱樂部來說，這是一次近乎災難性的打擊。有專家估計，該俱樂部因此至少損失一千五百萬歐元左右。

股票狂瀉當日，俱樂部主席尼鮑姆、總經理邁爾、體育經理措克以及主教練薩默爾十分難堪地聚在一起，商討對策。尼鮑姆強調要理智對待當前形勢，因為俱樂部在最近三年中的總投資已經超過一億歐元。

邁爾則相當明確：「一千二百萬歐元左右的損失必須通過縮減費用來抵沖。削減球員工資迫不得已。」29日下午1點，球員們被召集到俱樂部自己的賓館，要求對放棄20%的工資收入進行表態。這在四十年德甲歷史上還是頭一招。

2004年。
多特蒙德俱樂部准備增發975萬股俱樂部股票，每股股票的價格為2.5歐元，這樣他們就能融資約2500萬歐元。但這筆資金估計也是被扔進了無底洞，一位俱樂部內部人士悲觀地說，照此下去，破產只是時間問題。

多特蒙德是唯一一家上市的德甲俱樂部，股市也給他們帶來了巨大的資金來源。但俱樂部股票價格一直在下降，幾天前甚至跌落至四年來的最低點———從最初的11歐元跌至了2.3歐元。

俱樂部主席尼鮑姆現在已經別無選擇。今年6月他剛剛從Bodensee Bankhaus貸了900萬歐元，仍然無法緩解危機，現在只好通過增發股票的辦法來獲取資金以求脫困。他的這種做法並沒有得到什麼支持，來自各方的批評讓他感受到前所未有的壓力。現在還有一種說法，波恩的一家持有15%多特蒙德股份的出版機構「Norman Rentrop」將會拋售手中所有的多特蒙德股票，而他們在去年還曾信誓旦旦地表示絕對不願意出售多特蒙德的股票。這對尼鮑姆來說絕對不是個好消息。

多特蒙德在賽季前曾經有著雄偉的目標，但是賽季的進行卻遠不如預計，成績的上下起伏已經令許多人失去了信心，除了他們的球迷之外，還有俱樂部的投資人。在冠軍杯主場一球負於米蘭的第二天，多特蒙德俱樂部的股票已經跌到了3.1歐元的低點。而在周五這支股票第一次跌破3歐元。

經理邁耶對於這樣的危機還顯得很平靜，他表示：「很遺憾，我們只是輸掉了一場冠軍杯小組賽，而進入8強的機會仍然相當大。只要我們能在12月31日之前證明我們的收入情況良好，就肯定可以看到股票的回升。」

盡管邁耶很有信心，但是多特蒙德的股票事實上處於危險區域。自從2000年10月股票以11歐元的價格發行上市以來，就一直處於下行趨勢，盡管他們在上賽季取得冠軍，也僅僅短暫刺激了股市。

這幾乎是所有上市俱樂部的問題。這種情況是世界范圍內的，多特蒙德的榜樣：世界上最富有的曼聯隊在過去一年中股票也縮水了30％，並且在2002年走勢不佳。負責承銷多特蒙德股票的WGZ銀行項目經理蘇米希解釋說：「多特蒙德現在有大約6000萬歐元的市值。但是我們手中有4000萬歐元的現金和價值大約1億4000萬歐元的球員隊伍，這才是俱樂部的真正價值。我們正在爭取體育場的所有權，如果能夠成功，那麼股票價值最少應該翻兩番。」

此外：
http://sports.tom.com/3583/20031224-237105.html
http://sports.sohu.com/27/35/news212703527.shtml
http://news.sportscn.com/c/850/850079.htm

坦白的講，我是從網上找的。有很多。樓主不妨去搜一下。

Ⅵ 河南科隆集團怎麼樣

開玩笑，科隆工資什麼時候都是及時准時發的！說別的我信，說工資發不下來，純屬瞎掰！

Ⅶ 安踏現在已經超過了阿迪達斯，再過幾年能不能超過耐克

其實安踏運動鞋銷售量已超過耐克，成為世界第一有可能，原因是:
1)我國出台的促進體育相關消費、體育事業發展及運動普及和參與的措施，為體育用品市場注入了強大活力，也給我國體育用品企業的發展帶來了突破。
2)多品牌精準定位顯成效
安踏雖然從成立之初就一直定位於大眾專業運動市場，一直為最廣大的消費者提供最高性價比的專業體育用品，但2015年其多點開花、多品牌戰略成效初顯，通過安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS及NBA，對體育用品細分市場精準定位，覆蓋大眾和高端消費者，最大程度地滿足了消費者的需求。
3)國際化研發設計提升競爭力
自2005年成立全國第一家國家級運動科學實驗室以來，科技創新就成為驅動安踏強勁增長的最大動力。2015年安踏的研發費用占銷售成本的5.2%，研發佔比較上一年度增加0.9%，為行業第一。同時，安踏集團現已在美國、日本、韓國設立了多個研發設計機構，通過組建國際化的研發設計團隊，大大提升了產品競爭力。
4)並購加多領域合作使產品更有競爭力！

Ⅷ 巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司是做什麼的

美國伯克希爾哈撒韋公司簡介
伯克希爾哈撒韋由沃倫·巴菲特(Warren Buffett)創建於1956年，是一家世界著名的保險和多元化投資集團，總部在美國。該公司主要通過國民保障公司和GEICO以及再保險巨頭通用科隆再保險公司等附屬機構從事財產/傷亡保險、再保險業務。伯克希爾哈撒韋公司在珠寶經銷連鎖店Helzberb Diamonds、糖果公司See's Candies,Inc.、從事飛行培訓業務的飛安國際公司、鞋業公司（H.H.Brown and Dexter）等擁有股份。伯克希爾哈撒韋公司還持有美國運通、可口可樂、吉列、華盛頓郵報、富國銀行以及中美洲能源公司的部分股權。

伯克希爾哈撒韋公司是一家主營保險業務，在其他許多領域也有商業活動的公司。其中最重要的業務是以直接的保險金和再保險金額為基礎財產及災害保險。伯克希爾哈撒韋公司設有許多分公司，其中包括：GEICO公司，是美國第六大汽車保險公司；General Re公司，是世界上最大的四家再保險公司之一。

1996年收購的全資子公司GEICO是美國最大的直銷保險商，也是美國第六大私人乘用汽車保險公司和美國第十大財產/傷亡保險公司，擁有470多萬投保人和730萬輛投保汽車。1998年7月，國際王後奶品公司（International Dairy Queen,Inc.）成為集團的全資子公司。該公司在美國、加拿大和其他國家運營著6000家特許商店，經營特色漢堡、熱狗、各種牛奶甜點和飲料等。

[編輯]伯克希爾·哈撒韋的歷史
如果你在1956年把1萬美圓交給華倫·愛德華·巴菲特（Warren Edward Buffett），它今天就變成了大約2.7億美圓。這僅僅是稅後收入！

伯克希爾·哈撒韋公司40年前，是一家瀕臨破產的紡織廠，在華倫·巴菲特的精心運作下，公司凈資產從1964年的2288.7萬美圓，增長到2001年底的1620億美圓；股價從每股7美圓一度上漲到9萬美圓。

[編輯]伯克希爾·哈撒韋的現狀
今天，伯克希爾公司是一傢具有深遠影響的投資控股公司，在全世界所有保險公司中，股東凈資產名列第一；在《財富》500強中，伯克希爾的賬面價值排名第四。伯克希爾公司是一家擁有股票、債券、現金和白銀的保險王國，同時它還有許多實業公司。

任何一種劃分公司種類的做法都不適合伯克希爾公司，伯克希爾的經營范圍包括保險業、糖果業、媒體、多種經營、非銀行性金融、投資、不同性質的公司或是聯合大企業。伯克希爾公司是一家混合型公司，這從經營范圍上不難看出。

Ⅸ 怎麼購買科倫集團股票

還沒上市呢，不過今年應該成功，好像正在籌劃，密切注意吧~