味千拉面事件

⑴ 达芬奇家具事件、肯德基勾兑豆浆事件、味千拉面“骨汤门”、康菲溢油事件等的出现使越来

答案A
本小题考查的是企业经营。企业把利润作为追求目标，但这不是唯一目标，①符合题意，企业在经营活动中要诚信、遵守法律法规，②符合题意，企业不一定就能完成政府就业计划，③不符合题意，企业无法完善市场经济法规，制定产品质量标准，这是国家的事，④的说法是错误的。

⑵ 味千拉面怎么那么贵

在知乎有一篇火爆的帖话题：你为什么不再去吃味千拉面？

吃瓜群众最多的回答是：价格高不说，纸巾还要收费！想钱想疯了....

纸巾收费，不只有味千拉面一家，也许，这只是众人吐槽的一个病点。但是不可否认的是，味千拉面，已逐渐走下高端面的台阶！

味千拉面，很多人都不陌生，这个曾经以“一碗汤的钙质含量是牛奶的4倍、普通肉类的数十倍”为广告语的拉面品牌。但是很多人却已经开始对它兴致恹恹。现在走进味千拉面店铺，随手拿起菜单看看，上面的菜品和价格已经远远超出了拉面的范畴。除了主打拉面菜品，还能看到韩式石锅、粤式靓汤等等，以及各式的开胃凉菜。这种多元化感觉更像是一种病急乱投医。

味千拉面这个品牌来源自日本，在1996年被潘慰引入中国，同时并创建了味千控股有限公司。在2007年起至2010年，潘慰还连续四年蝉联“胡润餐饮富豪榜”首富，也使得潘慰获得“拉面女王”的称呼。但飞的越高，摔的越惨，当了4年餐饮业首富后，味千就开始走下坡路了。随着入局餐饮业的玩家越来越多，餐厅数量的大幅增长和餐饮品类的日益细化和多样化，味千拉面也不可避免地遭遇了消费者的分流和客户忠诚度的下滑的趋势。

味千拉面作为一家标准的传统快餐企业,在商业地产处在萌芽时期之时, 味千拉面享受过那时的地产红利期, 好地段+低房租+产品的模式,这就是其先发优势。但随着时间迁移,越来越多的优秀餐饮品牌涌现,正餐、快餐、小吃化之间的边界越来越模糊,从前的最大的核心竞争力快捷已经变得荡然无存。而味千依旧没有针对新生的消费群体做任何改变，营销方案依旧是10年前的玩法，毫无创新，缺乏趣味性，完全无法跟年轻消费者互动！

味千究竟遇到怎样的困境？大致可以用以下几点说明。

第一，市场环境今非昔比。如今我们身边各类品牌层出不穷，当初味千拉面先入为主进入洋拉面消费市场的优势已经没有了。

第二，品牌老化毫无创新，产品结构单一。味千的消费场景过份依赖日式拉面的市场定位，其浓烈的日式店铺风格，一开始也迎合了消费者的猎奇心理，但随着店面的重复增加，出现审美疲劳只是时间问题。

第三，服务品质更不上市场节奏。由于业绩不佳，味千拉面却通过降低人力成本，导致各种服务体验质量下降。

第四，价格死贵。从最初的18元一碗到现在的几十块一碗, 味千拉面很“稳定”地拉开了和其他拉面的价格差距。

自从“骨汤门”事件后，很多味千拉面门店的客流量一度减少，一个月之内市值缩水近79亿港币。品牌一度深陷危机，虽然后面味千拉面门店销售恢复了些，但还未等骨汤门事件平息，国内又掀起一阵抵制日货的风潮。在这样连续的打击下，味千在中国持续遭到抵制和冷遇，到后来开店的速都不上关店速度。到了2016年味千拉面颓势稍有缓和，这主要得益于味千拉面出资7000万美元投资网络外卖，这一投资为其带来了7.46亿港元的账面盈利。

然而，短暂的营收高峰并不能掩盖其核心业务下滑的问题，曾经让味千在困局中得以“缓口气”的网络外卖没了。今年11月末,味千中国发布了2017年上半年财报,营业额11.52亿元,同比下滑2.5%, 净利润1.09亿人民币,同比下滑80.9%。门店数量也从2015年664家缩减到现在649家。如今，社会以80、90、00为主，也可以说是餐饮消费的主力军。而这一人群随着生活质量越来越好，对效率和健康也越来重视，轻食简餐、新式茶饮等具有休闲调性的品类越来越受到青睐。要如何在快餐市场保持既有的优势，重新俘获消费者的青睐，这是味千拉面扭转眼下困局的核心问题。

味千还想再重振雄心吗？答案是肯定的。转战国际机场，一口气签下了全球8000多个机场和欧洲市场门店的经营权。在国内商场餐饮竟争激烈的情况下,这不失是一步好棋。于此同时还宣布,计划在2017年新开100家味千拉面店。目前,味千拉面首家机场店已经落户意大利罗马国际机场。去年,中国出境旅游人数高达1亿多人次,可以说潜在的消费者几乎遍布世界各大机场,另外,与国内机场相比,国外大部分机场的餐饮环境相对更优,进驻的还全都是各大知名品牌,这对味千的品牌推广，在无形中起到很有益处。

说起来拉面的市场空间还是很大的，并不是味千拉面老了，而是其背后的管理太落后把这个品牌做老了。只有味千放弃原来的保守模式，积极迎合消费者的心理和习惯，勇于去创新突破，不断的推陈出新，才不会被现局所困扰，从而使自身也屹立不倒。

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⑶ 味千拉面涉嫌假冒宣传

新浪商业地产品牌新闻：据中国之声《新闻晚高峰》报道，味千拉面涉嫌虚假夸大拉面钙含量一事终于传来定论。上海市工商局决定对味千进行行政处罚，罚款20万元。近年来，虚假宣传事件层出不穷，涉及虚假宣传的商品几乎涉及我们生活的方方面面。对于虚假宣传我们的法律是如何界定的，为什么虚假宣传屡禁不绝？

如何界定虚假宣传存难度

上海市工商行政管理局黄浦分局告知书称，味千构成“经营者利用其他方法，对商品的制作成分作出引人误解的虚假宣传”行为。在当今社会，广告无处不在，我们每天接触到的广告数不胜数。那么到底什么样的广告宣传属于“虚假宣传”，相关法律是否有明确的规定呢？中国传媒大学广告学院教授刘林清：

刘林清：广告中对违反宣传的所谓虚假定的是比较宽泛的，而且界限也不是很严格。咱们都属于条文法，条文就是几个条款“广告应该真实明白，不得以任何形式欺骗用户和消费者。造成损害的，要承担赔偿责任”。具体你怎么“真实明白，不得以任何形式欺骗用户和消费者”，这就有一个尺度问题了。既然法律规定只是倡导性质的，那么，如何界定商家是否有虚假宣传的嫌疑就有了很大的难度。处罚虚假宣传，是依靠消费者主动举报？还是相关部门加大检查力度呢？上海市消费者协会秘书长赵皎黎：

赵皎黎：消费者不可能拿着味千的广告去鉴定，鉴定完了我再吃。尤其在法律还不太完善的情况下，在经济利润的诱惑下，抱着侥幸的心理，他钻了一次法律上的空子来欺骗消费者。中国消费者这要注意、那要注意，那实在太累了。

刘林清教授指出，广告法律管理涉及多个法规。执法过程中很难事先判定一条广告是否属于违法虚假广告。

刘林清：一般对消费者没有造成明显损害，是没法判定你是虚假广告，法律就是事后办理。前一段的审查是由广告经营单位自己来做，广告经营单位既有责任又有利益，那么他们何乐而不为呢？

打击力度太弱

对于虚假广告，难道我们只能束手无策吗？消费者无法分辨，难道执法部门也没有办法吗？上海市消费者协会秘书长赵皎黎认为，要遏制日益猖獗的虚假广告，需要加大打击力度，尤其是经济处罚力度。

赵皎黎：我记得有一个房产商虚假宣传，才罚了他两万。为什么假冒不断，我认为是打击力度不够，处罚力度不够。如果处罚，就要罚得他倾家荡产，那时看谁还敢造假。

刘林清教授表示，在法律层面，对于虚假广告的监管难度也在不断加大，这就需要相关的法律和细则要尽快出台，这样执法者才会有法可依。

⑷ 味千拉面是中国的还是日本的各位不要吝啬！

中国 要是觉得我的回答满意，请采纳！

⑸ 顾客在味千拉面吃出烂蔬菜店员抢夺证据，我们的食品安全如何才能得到保障

既然店家没有道德，还是需要相关部门的介入，这完全就是在欺骗消费者，这是无法容忍的，我来你这儿消费，食品安全得不到保障，应该举报，让有关部门依法取缔。

国家相关部门有出台的政策，就是要维护消费者的合法权益，餐馆，饭店方面更要好好监管。要履行相应的职责，各个部门都要有分工，立法的，设定规则的，互相监督。万一发生食物中毒的现象，如今的网络多么发达，分分钟全国人民都知道了。政府下设的消费者协会，我们可以去进行举报。当然也要看店家的态度如何，我遇到过得，是重新做一盘，或者这个菜免单，这些服务态度还可以，不会让人这么气愤。如果要是出现抢夺证据，那就真的不应该了。就应该举报他这样的黑心商家，昧着良心赚钱。

⑹ 味千拉面事件

你指的是味千拉面的假汤底事件吗
新浪商业地产网站对此事件有详细的新闻追踪及相关专题报道
你可以上去看看！

⑺ 味千拉面假汤底和KFC在中国低标准导致的不道德事件

上海市食药监部门对上海肯德基餐厅的一家门店进行了执法检查。在肯德基茂名餐厅，执法人员用随身携带的设备对炸薯条、鸡块的油锅进行了极性组份项目现场测试，检测结果为21，低于27的标准。随后检查人员又对炸鸡油的过氧化值、酸价等主要指标进行现场抽检，所有数值合乎标准。

根据监测记录显示，这一锅被检测的油是三天前开始使用的。门店负责人表示，他们会使用专用的试纸对油进行检测。不过，这位负责人也没有否认在合乎标准的情况下，会在老油中添加新油。

8月1日，有市民因怀疑某“黑作坊”生产味千拉面的产品，而向厦门当地媒体举报。当地工商部门对厦门湖里殿前一条偏僻小路边一个不起眼的加工点进行了突击检查。

检查的结果是：加工点堆放着印有“味千拉面”的箱子、其卫生许可证已过期、配料的生产日期被篡改。记者还在现场发现了浓缩包装的“味千千味汤”。而据加工点的工人称，这些保质期只有数天的 “早产”配料将送往厦门、福州、泉州以及漳州等地的味千拉面门店。加工点一位林姓的负责人更是表示 “这是味千拉面的中央厨房”。

这些都是我在新浪商业地产相关网页看到的，信息是比较准确的，可以关注一下。

⑻ 味千拉面的关闭门店

味千拉面被曝因租金上涨北京关店事件
2012年2月23日，味千拉面被曝因为难以承受业主租金上涨，将其在北京一层门面的味千拉面关了几家。味千公司昨日否认了这一说法，称连锁餐饮业的店面调整是经营中的正常行为，大多由于商场业主租赁方进行业态的重新调整所致。
受骨汤门影响连续关闭多家门店
门店收缩、股东减持、机构降级，一系列冲击面前，味千的营销策略将在“日本品牌”还是“港资企业”的定位间如何选择？对此，味千（中国）公共事务部负责人陆小斌回应：味千拉面一直自认为是华人企业、港股上市公司，但是不否认“源于日本”。
味千（中国）年报显示，其扩展的步伐骤然放缓。2010年，味千新增门店110家；2011年，新增门店154家；2012年其开店计划为全年增加店面100家，半年报中将计划调整为30~40家，而据味千（中国）投资者关系部一位工作人员透露，味千在2012年实际开店约40家，但同时关闭的门店也达到约40家。
对此，味千（中国）表示，2012年全球经济疲软，中国经济增长放缓，消费者信心不足带来消费意欲下降，人工、食材、租金等成本的上涨令整个餐饮业的营运环境变得极具挑战性。陆小斌则坦言，宜昌关店的确是租金问题没有谈拢，但是具体细节则不愿深谈。但陆小斌称，公司高层仍然坚持 “千店计划”，即店铺扩张至1000家，不过时间节点由2014年延迟到2015年。味千多次在年报中提及，租金成本的上涨给企业带来不小的压力。2012年上半年，味千租金及相关成本占营业额15.7%，较上年同期增长约2.6个百分点。
截至2012年12月31日，摩根士丹利（以下简称大摩）、瑞士信贷集团（以下简称瑞信）、摩根大通、德意志银行以及联博基金公司所持有的味千（中国）股份已经全部降至5%以下，这意味着后续增减持已无须再行申报。
陆小斌表示，味千（中国）的身份明确是由华人创立的香港上市公司，味千拉面源自日本是事实，但是由香港人在内地将之发扬光大，并且在产品组合、研发上一直是以国人的需求为主导思想。“不管是从事实上还是从情感上，味千有着日本 基因 ，这是不能否认的，所以 去日化 根本无从说起，我们只是会有意无意地弱化日本 元素 。”
受困骨汤门多地关店 2012年净利猛降56%
羊城晚报讯 记者谭超报道：日前，在香港上市的餐饮连锁公司味千(中国)发布公告显示，2012年味千的净利润出现大幅下降，同比降幅达56%。
记者从公告看到，2012年味千公司实现销售额30.43亿港元，同比仅下滑了1%，但净利润却出现了大幅下降，同比降幅达56%，仅为1.54亿港元。这意味着，味千2011年1.54亿港元的净利润为其上一年的一半不到。数据显示，味千2011年实现净利3.5亿港元。
记者了解到，2012年以来，味千拉面不但受到此前“骨汤门”事件的影响，2012年钓鱼岛问题也让这家有着日本文化烙印的企业备感压力，北京、福州、宜昌等城市出现关店的消息。在2012年，味千旗下门店开始强调“100%港资”，日本元素也将在该公司未来的发展中弱化。
味千公告还显示，2012年味千拉面的店面租金以及人工成本出现不同程度的上涨。其中，人力成本占味千拉面营业额的比例约为24.2%，较上一年度同期高出了3个百分点；而店面租金及相关成本占营业额的比例约为15.7%，较上年同期高出约1.2个百分点。

⑼ 味千拉面是日本的吗

中国的味千拉面和日本的味千拉面不是一回事。中国的是港商和日本合资的，但是中国的汤不正宗，是用汤底勾兑的，类似方便面，根本没有正宗拉面应该有的营养。

⑽ 最近流行的煮面事件出自哪里

味千拉面吧